时间是好的标尺监督和问责是强的鞭策

李浩

1天内研究部署，3日内反馈办理情况，一般问题7天内解决，重大问题一个月内解决对于不能在预定时间节点内解决，需要长期推进的事项，承办单位必须申请延期办结，制定合理明确的实施方案，并按月反馈进展情况，所有的事情都应该跟踪到底，审查和解决，销售数字清零最近几天，13710工作制度在我市全面推行，数字背后的硬约束彰显了等不起的紧迫感，不能慢的危机感，坐不住的责任感，为全市创业树立了时间标尺

求发展抓项目要看实际成效以前有些项目推进会开了一次又一次，会议纪要印了一次又一次，从来没有动过背后有征地拆迁，资金技术等客观因素，也有推诿，缓慢，拖延等主观原因信阳要发展，抓住机遇，在新一轮产业结构调整中赢得主动，这种局面必须改变

时间是最好的标尺，监督和问责是最强的鞭策处于信阳发展的新时代，有地方就有希望日前，我市成立统计分析，督查督办专班，对督查力度进行问责，使13710工作体系长牙，实现了利剑高悬，推动了工作落实高悬的剑可以鞭打快牛，同时不让老牛吃亏，一方面，解决难题时要把先锋当作先锋，另一方面，突破障碍时先锋要能争取成功

有了坐标，就可以知道往哪里跑，有了尺子，才能更好地丈量领导干部的宽肩和硬肩，懂得担当，懂得干事。让创业的时间尺子更加精准有力，让项目建设在豫南遍地开花，在革命老区振兴发展中更好地为人民交出满意答卷！

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