四川分公司认真落实三峡能源精益生产和新型运维模式

今年上半年，四川分公司认真落实三峡能源精益生产和新型运维模式在全区辐照资源同比下降7.07%的情况下，现有6座光伏电站发电量同比增长7.71%

狠抓内部管理确保改革效能充分释放

为确保新运维模式顺利推进，四川分公司狠抓电力生产内部管理一方面，通过月度会议和过程考核加强电力生产管控，确保月度工作计划的落实，另一方面，通过起草阶梯培训标准，编写培训教材，举办公开讲座公开课等方式，脚踏实地开展员工培训从制度和人员层面，为新运维模式效率的充分释放奠定基础

解决难题，促进缺陷修复高效发展

四川分公司积极运用科技手段，提高效率，加快现场工作推进四川普格项目空地一体化智能巡检，利用巡检机器人节约巡检工时271小时，改善高海拔车站员工工作条件，利用机器人，图像识别，大数据等技术，在重庆巫山项目建成了农林光互补的智能山地光伏电站，缓解了山地光伏电站的安全管控压力借助科技手段，现场缺陷整改效率逐步提高上半年，两站共整改缺陷110处

优化组织结构，实现现有电站反向发行

四川分公司积极推进运检分离，联合运维，整合了同县光伏电站的运检队伍，推广到分公司管辖的10个站，为现场高效地毯式消缺创造了组织条件在各项措施的帮助下，上半年，现有6家光伏电站故障造成的电力损失同比下降91.8%

实施升级措施，帮助外包项目超收入

重庆双谷光伏电站是三峡能源首个外包运维试点四川分公司高度重视外包管理，督促外包单位迅速落实2个组件清洗，2台无人机巡检，55台功率优化器安装等5项改善发电措施上半年，双谷光伏电站发电量同比增长21.83%，而资源量同比仅增长0.53%

下半年，四川分公司将充分总结已有经验，持续推进生产管理模式改革，加快集控中心建设和风机检修队伍培育，朝着区域内远程集中监控，现场无人值守，自主检修的方向稳步前行，继续争创发电新高。

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