天水税务：“练兵比武”优化人才结构

近三年以来，天水市税务局按照总局、省局决策部署，全面落实总局人才兴税战略和2271工程，通过持续开展“岗位大练兵、业务大比武”活动，营造比学赶超氛围，形成争先进位态势，激发队伍内生动力，助推干部成长发展，培育出一批“本领强、结构优、善学习、形象好”的税务干部，人才工作取得了明显成效、人才格局发生了深刻变化。

天水市税务局党委把练兵比武活动作为加强干部队伍建设的重要抓手，坚持党领导、人事部门组织，各业务部门承接，办公室、服务中心配合，改变了以往练兵比武活动由组织人事部门单打独斗的局面，横向沟通协作，竖向压力传导，市县两级税务局“一盘棋”，全面压实工作职责。

“练兵比武年年搞，比赛项目和工作机制却年年不同，只有根据省局实际安排，及时制定新的工作方案，才能决胜于千里之外。”天水市税务局党委书记、局长胡斌说。每年，该局均制定新的练兵比武工作实施方案，设计任务推进表，理顺工作思路，明确责任分工，明晰“时间表”和“路线图”，确保工作平稳有序进行。

立足实际时时锚定新方向，2021年制定《天水市税务系统“三师”培养实施方案》，2022年在全系统全面实施“能力素质强优工程”，制定《天水税务系统三年人才培养规划》，2023年健全人才培养各项工作机制，为练兵比武优异成绩的取得奠定坚实人才基础，壮大比武人才的“后备队”。

天水市税务局年初既统一部署，紧锣密鼓开展练兵比武活动，积极打造“漏斗形”练兵比武筛选机制，2022年，全市范围组织各层级演练测试13次，2023年15次，2024年18次，各条线优秀干部真学真练、真比真干，通过层层考试比武练技能、显身手、脱颖而出，全系统掀起学业务、练技能、勇争先的比学赶超热潮。

“当我杀出重围，站在全国比武的赛场上回望时，觉得一切努力都值得，既让自己技能傍身，干起工作来游刃有余，还为自己、为市局、省局争得了荣誉。”获得2022年资源税条线总局级业务比武竞赛第20名的李萌说。

榜样的力量是无穷的，精神的力量是伟大的。全市税务干部学业务、比技能、争先进的积极性都被调动起来，2022年省局级优胜个人6名、2023年22名，2024年16名，通过比武的锤炼，一批又一批的业务骨干从“站出来”到“强起来”，逐渐成长为推动税收改革发展的中坚力量。

天水市税务局坚持实践第一，把实践锻炼作为检验比武成效、提升干部能力的“必修课”，安排优秀青年干部和业务骨干在减税降费、征管改革等重点和专项工作中提升技能，在纳税服务一线、发票电子化改革等重点岗位上历练锻炼，让干部个人成长发展和税收事业发展同频共振。

连年在征管、风险、大企业管理等条线的省级竞赛中获得优异成绩的蒲勤勤说:“刚到税务局参加工作的我，就是税收业务的‘菜鸟级新手’，是一年又一年的省市级业务比武让我练就了过硬本领。”工作7年间，她从征收大厅到征管科、再到大企业管理分局，用所学知识攻克了一个又一个的业务难题，在岗位实践中一次又一次地提升业务技能，成长为天水市税务局税收业务的“全科专家”。

像蒲勤勤这样经过岗位历练和实践锻炼，步步成长为业务骨干的干部比比皆是。2022年，全系统调岗交流干部199名，占全系统干部总数1230名的16.18%，2023年，调岗交流126名，2024年，调岗交流217名，干部实践载体得以拓宽，干部实战链条逐年延伸，为人才积累经验、发挥作用、施展才华提供广阔天地。

为激活税务干部“一池春水”，天水市税务局在干部选拔、职级晋升、评先选优等工作中，积极落实各项激励措施，通过科学激励的导向作用和辐射效应，凸显全系统重视人才、重用人才的文化氛围，使干部职工正确认识到个体成长的价值所在和对集体进步的推动作用。

“很开心，没想到两次省级比武技术标兵，让我在市局机关遴选考试中获得了0.6分的加分，组织惜才爱才，让我们倍感温暖。”2022年通过遴选进入市局机关工作的干部刘欣璐说。

实实在在的激励措施已推行三年有余，天水市税务局通过练兵比武，共选拔出13名省级技术标兵，31名优秀选手。其中有13人入选为省局青年才俊培养对象；25名干部实现了职务职级晋升，12名干部遴选到上级机关；三年间，全系统还有25人次通过注册税务师、注册会计师、律师“三师”考试，三年培养规划的目标得以实现。人才理念渗透融入到单位文化之中，带动了全体干部职工主动学习、全面提升、良性竞争，实现个人价值与组织价值的高度统一、个人发展与组织发展的协同共进，为税收事业发展备足“源头活水”。

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